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華聯瓷業公司董事長許君奇出席“2011年工作年會暨先進總結表彰大會”

2011年12月22日 13:40????信息來源:http://blog.china.alibaba.com/blog/hhci888/article/b0-i22699598.html?boardid=0

近日,華聯國內營銷總公司2011年工作年會暨2010先進總結表彰大會在華聯國貿大廳二樓會議室隆重召開,中國質量檢驗協會團體會員單位湖南華聯瓷業股份有限公司董事長許君奇、公司領導唐日暉、湯羊、肖魁建、蔡人強、凌慶財出席會議。國內營銷總公司下屬紅官窯、群力、溢百利釉下彩、君窯分廠中層管理人員,國內銷售公司干部員工及獲獎代表共150余人參加了本次會議。

華聯國內營銷總公司新任總經理唐日暉在會上作《乘勢而上,再攀高峰》的工作報告。2010年,在集團公司的正確領導和大力支持下,在許君奇董事長的親切關懷和正確決策下,以國內營銷總公司葉早云總經理為首的國內營銷管理團隊充分執行集團公司制定的各項方針、政策。在極為激烈的市場競爭環境中,緊緊抓住上海世博會和廣州亞運會事件營銷項目機遇、攻堅克難、頑強拼搏、忘我工作,憑借高度的主人翁責任感和強大的執行力超額完成了集團下達的2010年度的銷售任務指標,取得了優秀的銷售業績,贏得了榮耀和自豪。其中國內營銷總公司全年銷售收入和年創利潤兩項指標分別超過集團考核目標任務的157.85%和149.42%。

唐日暉代表國內營銷總公司對奮戰在銷售和生產一線的全體員工一年來所付出的艱辛和執著努力表示衷心感謝。他指出在取得成績的同時公司也要理智和清醒地看到自身存在的諸多不足,在提升品質觀念、加強市場和營銷服務意識、提高效益和效率觀念、加強成本管理、理順內部管理流程、加強與員工之間的有效溝通等六個方面的工作仍有較大的提升空間,需繼續為此作出不懈地努力。

他強調,2011年國內營銷工作的指導思想應一切圍繞以市場和營銷為中心,貫徹集團“調結構、轉方式”的經營戰略要求,從調整產品、管理和市場網絡結構著手,強化意識和觀念,轉變經營管理機制,改善產品體系,加快商業連鎖模式建設,加快市場網絡渠道拓展,加大品牌宣傳推廣力度,加強產品品質和成本管理,提升團隊凝聚力和戰斗力,確保國內營銷事業穩健、快速發展,全面實現集團下達的全年各項任務指標。

會上,人事行政部部長蔡人強宣讀了《國內營銷總公司二○一一年度人事聘任決定》。國內營銷總公司總經理唐日暉與二級實體單位負責人分別簽訂了2011年度承包合同。

紅官窯藝術品公司總經理湯羊、國內營銷總公司常務副總經理肖魁建、財務部長凌慶財、人事行政部長蔡人強、生產總監助理程立新、策劃總監黃九杰及北京、華東、華中、華南銷售分公司和酒瓶部負責人分別就2011年工作計劃和重點工作開展作了詳細的闡述和發言。

最后,集團董事長許君奇作重要講話,他代表集團公司向國內營銷總公司在2010年取得的工作成績表示衷心的祝賀。在認真分析了當前國內陶瓷市場的發展現狀和機遇后,他指出:一是樹立品牌連鎖的經營模式是華聯瓷業長遠發展的唯一出路;二是樹立高度的市場意識,以市場為導向,以客戶為中心,才能贏得市場,持續發展;三是要緊盯2011年工作目標,突出工作重點,狠抓實干;四是塑造一支高素質,具有高度職業化和專業化的營銷團隊;五是建立和完善國內營銷發展的商業模式、營銷和管理機制;六是大力弘揚團結與合作精神,輕松做人,給力做事。許君奇董事長衷心祝愿大家在新的一年里取得更大的成績,為國內營銷工作再上新的臺階作出新的更大的貢獻。

會議對國內營銷總公司2010年涌現的先進集體和先進個人進行表彰并頒發榮譽證書。紅官窯分廠、商品保障中心等6個單位被授予優秀團隊獎,毛偉國、黃昌國等11人被授予總經理特別獎,何連波、付磊等78人被授予優秀員工獎。

晚上,國內營銷總公司在瓷韻湘味大酒店舉行了隆重的答謝宴會。宴會現場燈光璀璨,座無虛席,歡聲笑語,氣氛熱鬧非凡,精彩的文藝表演和抽獎游戲穿插進行,臺上、臺下互動氛圍熱烈,掀起了一輪又一輪歡樂的浪潮。結束時大家同舉杯、共祝愿,2011年的國內營銷明天會更好!