9月2日上午，魯南化工在1#辦公樓第十議室召開8月份經濟活動分析會，總結8月份安全生產、經濟運行情況，反思存在的問題和不足，部署下一步工作任務，動員干部職工進一步統一思想，凝聚合力，全力以赴打好下半年以豐補歉攻堅仗，堅定不移地完成全年各項任務目標，為公司高質量發展奠定堅實的基礎保障。

黨委書記、董事長張嶺主持會議。張嶺指出，近期國內安全生產形勢嚴峻，各單位要結合工作實際，強化典型事故案例警示教育，加大風險辨識和隱患排查，抓好特殊作業安全管控和安全不放心人管理，守牢安全紅線底線。

張嶺要求，要進一步提升自主管理能力，加大對生產現場檢查頻次，各單位要設置專職人員，對無泄漏和清潔文明工廠建設工作進行重點檢查。要抓好月度全員業務考核，進一步提升全員業務素質和應急處置能力。各職能部室要加大對車間的幫扶和管理力度，實現精準幫包，狠抓隱患排查閉環管理，提升現場管理水平。要強化車間組織領導，加強溝通，協同合作，推進整體工作水平和管理能力提升。對存在的問題要深挖根源，舉一反三，查漏洞固根本，采取堅決有力的措施，不折不扣抓好整改落實。

張嶺強調，要進一步堅定信心，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以強烈的主人翁意識，全力以赴保安全、穩生產、提效益，堅定不移地完成各項目標任務。

張嶺還就強化計劃檢修的執行力、穩生產運行等幾項具體工作進行了強調要求。

黨委副書記、董事、總經理李志遠結合對標工作，深入剖析管理弱項及短板，要求各單位要加強基礎管理，加大考核力度，狠抓無泄漏管理。要強化安全生產意識，進一步完善綜合考評體系，強化員工安全和業務培訓，制定詳細的學習培訓計劃，注重理論和實踐相結合，達到“為用而學，學以致用”的目的。優化煤炭運輸路徑，加強煤炭三全管理，重點抓好兩爐運行和空分氣量優化，最大限度實現系統吃干榨凈。李志遠還對做好車間安全風險辨識，加強聯鎖管理等具體工作作出部署。

副總經理、安全總監高憲國進行安全警示教育；通報8月份安全工作開展情況，安排9月份安全工作重點。

副總經理時柯通報生產運行中的典型案例。

生產部（調度室）通報8月份生產運行情況，安排9月份生產運行重點；計財部通報分析8月份經濟運行情況，安排9月份經濟工作重點；供水車間、生產部（調度室）、機電部分別就系統安全穩定運行作表態發言。

在家公司領導，各部室、車間（事業部）負責人，社區服務中心主要負責人，各黨支部書記以及督察辦公室、持改辦公室、魯化好陽光主要負責人、財務及經營負責人參加會議。